Humanressourcen sind entscheidende Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Verwaltungsorganisationen. Dabei sind folgende Dimensionen zu berücksichtigen:
Kompetenzmanagement:
Ein passgenaues Matching zwischen Anforderungen und Kompetenzen der MitarbeiterInnen, welches permanent auf sich verändernde Rahmenbedingungen und die Weiterentwicklung der Beschäftigten abgestimmt wird.
Flexibilitätsmanagement:
Ein flexibles Fließen der Arbeitskraft dorthin, wo sie benötigt wird, um Leerläufe zu vermeiden und Bedarfe rechtzeitig abzudecken.
MitarbeiterInnen-Bindung:
Die Bindung der MitarbeiterInnen an das Unternehmen, durch vorausschauende und systematische Prozesse der Personalplanung, Personalaufnahme, Personaleinführung und Personalentwicklung.
Dieser Prozess erfordert ein differenziertes Zusammenspiel aller Akteure am Arbeitsmarkt, um betriebliches Humanressourcen-Management optimal zu unterstützen und Synergien zu ermöglichen.